我們始終認為人才是企業發展最根本的源動力，人力資源是企業的第一資源?！叭吮尽笔俏覀兤髽I的核心價值觀，我們渴望人才、尊重人才，愿意廣納賢才，并為之提供良好的工作環境、有競爭力的薪酬待遇和廣闊的發展平臺，與之共同創造企業美好的未來。

       一、人才選用

       我們堅持“唯才是舉、任人唯賢”的用人和“先內部、后外部”的選人原則，通過公開、公正的方式選用人才。

       第一，我們著力選拔和使用“德才兼備”的人才，所選用人才必須具有良好的道德素養，認同企業價值觀，接受企業文化，同時要具備崗位所要求的能力素質，避免因感情和關系選用不合格的人才。

       第二，我們堅持走人才自主儲備和培養之路，通過大力引進應屆大學畢業生、建設后備人才隊伍等途徑儲備和培養人才。在用人時首先從內部選拔，如果內部不能滿足，再從外部招聘。但同時，一個企業的成長只靠內部培養人才是不夠的，我們以廣闊的胸懷歡迎社會上廣大的志同道合者加入我們的團隊，凡是進入公司的員工，我們一視同仁。

       第三，我們建立明確的用人標準，通過公開的渠道、公開的方式，經過嚴格的考核篩選流程選用人才，堅決杜絕“走關系”、“說人情”，保證我們選人、用人的公開、公正。

       二、人才激勵

       員工的付出必須得到回報。我們反對將員工視為企業的成本，而認為人才是企業的核心資源，是企業的源動力。

       第一、我們堅持實行具有市場競爭力的薪酬激勵政策，同時建立并推行全員績效管理，將員工的績效與其薪酬收入直接掛鉤，保證績效優秀者一定得到應有的激勵。

       第二，我們認為可以激勵人才的不只是物質收入，還有企業在日常工作中對員工的真誠尊重。我們積極倡導和實踐“人性化”管理，特別強調對各級管理者能力素質的提升，堅決反對簡單、粗暴的管理方式，積極營造“和諧”的工作環境和氛圍，使員工能夠認同企業，從而自發地努力工作。